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Resumo
Este estudo de caso propositivo tem como objetivo analisar a aplicação do planejamento e orçamento empresarial em uma empresa do ramo pet, identificando desafios específicos enfrentados pelo setor de controladoria e propondo estratégias para otimizar a gestão financeira e o crescimento sustentável do negócio. O estudo baseia-se em revisão bibliográfica, análise de dados internos da empresa e entrevistas com stakeholders-chave. Os resultados demonstram a importância de um planejamento estratégico sólido e um orçamento realista, além de destacar práticas eficientes para maximizar a eficiência operacional, minimizar os custos e melhorar a lucratividade. Como resultado, são apresentadas recomendações específicas para aprimorar o planejamento e orçamento empresarial na empresa estudada, visando impulsionar seu desempenho e competitividade no setor pet. Além disso, os achados servem de parâmetro principalmente para as firmas que desejam implementar o planejamento estratégico e o orçamento empresarial em seu modelo de gestão.
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